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黑水公司揭秘
编辑:王淼 孙志刚

 一、美国黑水公司介绍

 二、中国的黑水公司——先丰服务集团

中国的“黑水公司”先丰公司揭秘

2017-09-21 09:29:21

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中国的黑水公司——先丰服务集团

一、先丰服务集团介绍

“中国版黑水公司即将出炉?”去年底,一家名为“先丰服务集团”的香港上市企业对外宣布要在中国新疆和云南设立培训基地,以抓住中国“一带一路”倡议带来的发展机遇。没想到一纸声明触动了一些美国人的敏感神经,因为这家公司的负责人在大名鼎鼎的私人安保企业黑水公司创始人埃里克·普林斯,而他“服务”的对象却是中国。“与特朗普总统的对华政策背道而驰”“帮助中国镇压少数民族”“输出国防服务违反美国法律”......有美媒迅速列出普林斯开展中国业务的几大“罪状”。

在北京东二环旁南新仓的一幢写字楼里,一家名为“先丰泛非投资咨询”的公司低调地与隔壁公司分享写字楼7层的办公空间。这里是先丰服务集团的北京分部,外观看起来并没特别之处,甚至都没有足够宽敞的接待前台。但它有个令人惊叹的背景——执行主席是大名鼎鼎的埃里克·普林斯。

普林斯(左)和先丰服务集团副主席高振顺一起看非洲地图

现年47岁的普林斯有着丰富的个人资历:“白宫实习生”“美国海军军官”“海豹突击队成员”“企业家”“富二代共和党人”。深挖一下还会发现,普林斯是美国现任教育部长德沃斯的弟弟,而德沃斯的丈夫是安利集团总裁;普林斯是白宫首席战略顾问班农的密友,有“隐形总统”之称的班农常在布莱特巴特新闻网上采访他;普林斯是特朗普的支持者,据说他不仅捐款给特朗普的基金会,还在情报和安全事务上为特朗普提供咨询。然而,普林斯最响亮的名头是“黑水公司的创办人”。

有数据称,“黑水”在鼎盛时期有5000多名雇员分布在全球9个国家,有2万名雇员随时待命,72架飞机严阵以待。但因在伊拉克的军事外包业务中多次卷入争议事件,黑水公司于2010年改名,并出售给新的投资人。此后,普林斯转战多国,2014年与中国投资者合作创立合资公司先丰服务集团。

高振顺

根据香港交易所披露的资料,普林斯所持股份占先丰已发行股本的27%,集团副主席高振顺持股25.54%,中信集团持股20.85%。此外,媒体曾披露过先丰成立后的领导层情况,比如营运总裁彼得·菲尔普斯是美国前海军上校,在海豹突击队服役25年,担任过美国参谋长联席会议特种作战处处长等职务;独立非执行董事威廉·法伦是美国退役四星上将,曾任美国中央司令部、太平洋司令部及美国舰队司令部司令。

由于先丰的主要业务是在非洲提供物流和少量安保服务,多年来众多中国企业一直是先丰合作的对象。其间,先丰于2014年成立北京分部,约有雇员10人。上个月,先丰在上海成立项目物流公司。“香港是集团的财务中心,北京是商业拓展中心,上海则是项目物流中心”,先丰服务集团发言人王大伟对《环球时报》透露说,集团刚刚招聘了一批高管,全是中国人。

为进一步开拓中国业务,去年12月5日,先丰发布“战略更新”公告,称集团借力“一带一路”倡议,将在云南和新疆设立新运营基地,提供培训、通信、风险缓减、风险评估、信息收集、医疗转运等服务。据王大伟讲,云南基地将在年内开始运营,而新疆基地运营时间可能是2018年。

这则公告令不少美国媒体大惊失色。“黑水驶向中国”,美国《活动家邮报》以此为题,并配以普林斯和中国人民解放军的合成照,上有“中国的黑水”大字。美国《航空周刊》专访普林斯时问道:特朗普一直批评中国,他的声明和推文会打乱你的生意吗?

最抢眼的是美国Buzzfeed新闻网,它采访数名普林斯的前同事或盟友以及专家,称普林斯开办基地培训中国退伍军人,为中国的全球战略提供保护,试图说服中国支持他的“新黑水公司”计划,这与特朗普的对华政策方向不合,输出国防服务违反美国法律,还会帮助中国镇压少数民族。文章称,先丰的CEO格雷格·史密斯和董事法伦将军辞职就与集团的“战略更新”有关。。

“普林斯先生和特朗普先生确实彼此认识,并相互尊重”,先丰发言人回应称,集团不可能发展成新的黑水公司,所有安保服务都不携带武器。

先丰服务集团是香港联交所上市公司(股票代码0500HK),集团总部位于香港,业务总部位于北京,在上海、昆明、迪拜、马耳他、内罗毕和开普敦等地设有分支机构。先丰是一家为在前沿市场运营的企业提供安全、物流和保险综合服务的领先供应商。先丰的团队具备国际化、多语言、丰富经验等特质,凭借其丰富的属地知识和经验,可在任何复杂环境中为客户提供世界一流的服务。先丰业务分为三大板块:安保、物流和保险; 先丰关注三大地区:“一带一路”的非洲区、西北区和西南区。非洲区重点国家包括肯尼亚、索马里、南苏丹和民主刚果;西北区重点国家包括巴基斯坦、阿富汗、哈萨克斯坦和乌兹别克斯坦;西南区重点国家包括缅甸、老挝、泰国和柬埔寨。

2015年11月20日Eric Prince来访问中安保实业集团有限公司

从“美国大兵”到“一带一路”,普林斯的“画风”转变似乎令人意外。但不意外的是一些美国媒体和学者的偏见。

“中国要维护新疆的稳定还用得着请外国人吗?这个论调很可笑。”复旦大学美国研究中心主任吴心伯对记者表示,一些西方主流媒体在中国问题上有个先入为主的思想:只要涉及中国的就是不好的。因此在他们看来,普林斯跟中国进行合作肯定也是负面的。

吴心伯表示,普林斯看到了中国企业海外安保潜在而巨大的市场,是很有远见的。随着“一带一路”倡议的实施,中国海外利益的保护需要跟上来,在这一领域,借助美国民间力量的经验还是可取的。

中安保实业集团有限公司国际事务部总监黎江透露,2016年中安保公司曾邀请普林斯来华交流,当时,对于“在中国是否可以复制黑水公司”的问题,普林斯的回答是“不可能”,因为中国有自己的国防外交政策,有自身的国情,和美国很不同。黎江认为,普林斯在新疆和云南开设运营基地的计划并不是走黑水的老路,这些运营基地不排除扮演“前沿办公室”的角色,更多为其希望发展的区域提供业务支撑。

中国企业的民间安保问题一直受到西方舆论关注,尤其是与“军事化”有所关联时。英国《金融时报》3月初的报道称,除了少数例外情况,中国私人安保人员通常不携带武器。这篇文章称,中国政府对安保行业极为谨慎,这在一定程度上归因于那些时不时让美国在阿富汗和伊拉克的占领当局陷入危机的安保失控事件。一名要求匿名的安保公司经理表示,他们与中国国有公司签署的所有合同都禁止员工携带武器,“中国政府不想要黑水公司”。

在黎江看来,中国企业对于海外安保服务的需求体量非常大,也很迫切。但中国本土私营安保服务起步晚,跟国外动辄几十年的老牌公司相比,欠缺的是先进的运营管理理念,即执行力。“私营安保服务是一种有偿的商业行为,与在国内警务系统提供的安保不同。但国内央企常常没有对私人安保费用编列预算,因为央企国企要遵循上级主管部委的管理规定,这些上级单位没有这方面的明文条款,企业无法自主制定,这是央企国企聘请私营安保服务的瓶颈。”

二、先丰公司业务概况介绍

仓储物流

集团主要从事提供航空及物流服务、提供线上金融市场资讯及其他直接投资业务。
全年业绩:
集团于二零一五年之综合收入为215,337,000港元,较二零一四年之表现大幅下滑。截至二零一五年十二月三十一日止年度,集团录得综合毛亏31,077,000港元,而二零一四年之毛利为139,174,000港元(包括已终止经营业务)。因此,毛利率由去年的44.8%跌至二零一五年的(14.4)%。
业绩回顾:

集团业务在二零一五年经历了根本性的改变及变革。集团原有投资理念的一大要素– 大型天然资源物流项目面临外围市场因素的挑战,而航空及物流业务仍处于首个全年营运之年度。管理层整固了业务各个范畴以及先前专门用于天然资源业之资产,并转而投资其他市场(例如消费者产品),并同时整固了集团新增的服务能力,包括透过二零一五年内进行的两项公司收购所得之货运代理及货运服务能力,展现了平台的抗逆力。

尽管达成此等策略目标,截至二零一五年十二月三十一日止年度,集团之持续经营业务录得综合收入215,337,000港元,较二零一四年之综合收入下跌30.6%。集团在二零一五年初突然不再接获来自大型天然资源物流项目的客户款项,基于该项目在二零一四年最后四个月为集团贡献之收入约达217,256,000港元,故此对年内收入造成极大的影响。尽管如此,航空及物流业务占二零一五年持续经营业务综合收入近89%,主要来自凤凰航空。

凤凰航空为集团之旗舰航空业务,于二零一五年产生之收入为130,887,000港元,占年内持续经营业务综合收入超过60%。虽然在二零一四年七月底收购之凤凰航空带来之全年贡献对集团的业绩产生正面影响,但凤凰航空的业务则受到东非与中非包机市场整体放缓及市场环境整体竞争更为激烈的不利影响。因此,二零一五年凤凰航空在联合国等核心客户方面继续保持强势表现,但其他业务(包括第三方维修服务)则有所放缓。二零一五年内,集团联属公司所经营的其他航空相关业务(包括大型天然资源航空及物流项目之相关工作)产生之收入为40,894,000港元。二零一五年,集团两项地面物流业务(即Cheetah及TFF)产生之收入合共为19,788,000港元,尽管有关总额仅代表该两项业务全年业绩之一部份。

截至二零一五年十二月三十一日止年度,集团持续经营业务录得综合毛亏31,077,000港元,与二零一四年之综合毛利138,973,000港元相比呈大幅下滑,此乃主要由于与二零一五年中旬终止大型天然资源项目有关之开支(大部份未获报销)57,999,000港元所致。经调整大型天然资源项目对集团综合收益表造成之全数影响后,二零一五年集团航空及物流业务之备考毛利将为11,868,000港元,备考毛利率则为7.2%。

二零一五年,集团之持续经营业务录得营运亏损115,974,000港元,去年则为营运亏损126,716,000港元。诚如上文所讨论,集团于二零一五年内经历重大的非经常性事项,其中包括出售可供出售金融资产之一次性收益279,870,000港元、物业、机器及设备以及商誉之减值合共161,093,000港元,及非现金以股份支付之补偿开支19,668,000港元。该等非经常性项目之净负面影响仅为501,000港元,而且随着业务进入首个全年营运之年度,集团二零一五年的营运开支总额仅较二零一四年温和上升。

截至二零一五年十二月三十一日止年度,集团之经调整营运亏损为69,560,000港元,较二零一四年之相关数字增加51.2%。二零一五年的非经常性开支包括以股份支付之补偿开支19,668,000港元、主要就集团成功之收购相关工作支付之专业费用8,318,000港元、向若干董事及高级员工支付之特别花红7,602,000港元、非经常性合规成本6,245,000港元及有关大型天然资源物流项目但未能取得成功之业务发展工作之4,581,000港元。鉴于经常性营运费用整体仅轻微上升并与处于增长模式之业务状况一致,集团之经调整营运亏损增加乃受到综合收入按年下跌带动所致。
业务展望:

二零一六年,集团预期将会专注于整合过往一年所收购之业务,并明确强调多元化服务组合之自然增长机会。例如,集团于二零一六年一月聘请两名资深业务发展专业人员,并已提呈多份有关合并航空及地面资源业务之正式建议书。由于缺乏全面的内部服务能力,故此集团过往并无提出此类一般要求较短响应时间的综合服务能力的建议书。此外,管理层认为,自二零一五年后期以来自客户对多元化服务建议之关注程度,正好印证了集团发展非洲大陆综合边远物流之理念基本上为正确有效的方针。

从市场角度来看,集团拟将资源集中投资在国际捐助团体(包括联合国及美国政府)以及消费者产品行业之客户身上。天然资源项目于二零一五年对集团带来极大的挑战,并已反映于集团所呈报之业绩内,故此,集团将会继续把工作重心调离该等市场,直至情况出现大幅改善为止。

中国客户仍然是集团录得大幅增长的市场。虽然规模不大,但集团已于二零一五年后期成功完成首个中国客户项目。该短期关键项目所取得的佳绩有目共睹,故此集团最近乘势聘请了一名高级业务发展专家,全力专注发展集团与中国内地客户之业务。踏入二零一六年,集团预期该业务之主要客户基础将会再添增长动力。
航空业务方面,凤凰航空预期将会凭藉其核心客户基础及利用集团近期对机队的投资(包括新远程喷射机及重新调配特定直升机资产至其业务)扩阔其业务范畴。在东非及中非包机市场整体回暖之前,捐助团体客户基础应可为凤凰航空的业务提供有力支持。此外,集团最近宣布Maleth Aero Limited(“Maleth集团”,一项以欧洲南部为基地之航空服务业务)收购事项仍然有待落实。该项有待落实的Maleth集团收购事项非常切合集团致力与实力雄厚且经验丰富的管理团队以及兼具资本效益和货运包机专业知识的业务合作的方针。再者,凭藉Maleth集团于地中海群岛的马尔他之地理优势,集团预期将会开始为非洲及欧洲两地的客户建立连系,并有潜力将其空中救护业务扩展至地理上固定以北部地区为基地之业务。

地面物流分部方面,TFF预期将会致力维持其现有的良好服务信誉,并寻求透过扩展与现有客户之业务或透过收购新客户达致自然增长。此外,TFF将会逐步提高对集团旗下规模较小的Cheetah业务的营运管理。集团现时的仓储、分销及货运服务能力由刚果向南伸展至南非,覆盖撒哈拉以南的大部份非洲地区。预期TFF将会成为进一步推动多元化服务商机之主要动力,并将集团的航空货运能力与其客户的地面物流需求紧密连系在一起。

地区方面,集团会持续评估在西非扩充业务之机会,尤其是地面物流业务。然而,由于自二零一五年四月以来已完成或待落实三项企业收购事项,而且以自然增长为策略重心,集团预期在扩展至全新地域以及进行额外收购相关工作时将会更加审慎挑选目标。尽管如此,二零一六年内,集团将会继续在需要时支持各业务的内部资金需求。

非洲整体经济状况仍然充满变数,且经常受到天然资源业的重大影响。集团致力透过将其资源、员工及服务能力分布于多个地区来减低个别国家之特定风险。然而,有关地方货币走势及地缘政治因素之风险仍然存在,集团将会采取所有合理措施,以保障业务免受该等及其他外部因素影响。



黑水公司创始人欲帮中国保护“一带一路”沿途设施

声明称,基于“一带一路”周边国家的安全形势,先丰着手扩展安全服务内容。核心服务有项目开展前风险缓减方案,派出前人员安全培训、全球安全信息网络(分析并识别威胁以减轻风险和不确定性)、全球指挥信息中心(与负责风险管理和业务弹性的区域运营中心相协调)、交通运输安保、人员保护和实时追踪、营地或居所设计和供应链安全。先丰安全安保部的目标是为客户及其项目保驾护航,确保客户无论在何种环境下都得以安全工作,并对其业务项目的弹性充满信心。

这是公司进军中国保安市场,特别是海外保安市场的最好声明,黑水公司副董事长科弗·布莱克说:“我们行动迅速,成本低廉,不会被政治和后勤问题所绊缠,一接受命令就能很快抵达目的地。现在的问题是有谁能让我们发挥作用。”
费卢杰事件死者之一斯各特·黑尔文斯顿的母亲愤怒地指责黑水公司:“他们只知道赚钱,不懂道德,不懂人的价值,他们是战争贩子!”
一名退役的英国海军陆战队队员说:“总会有战争的,有像托尼·布莱尔这种人把人们送上战场,就会有我们这种人想去。”

而这些指责,都没能阻止先丰前进的脚步。

三、黑水公司创始人欲在中国设立两个安保基地

据美国媒体报道,美国私人安保服务商“黑水公司”的创始人埃里克·普林斯,正打算在中国新疆和云南设立两个培训基地,为中国训练民间安保人员,以服务于“一带一路”上中国企业的海外利益。

云南新疆基地服务西南西北走廊,走访先丰的北京分部时记者注意到,该处的工作人员非常警惕。这不难理解。去年初美国新闻网站“截击”曾披露普林斯可能涉“洗钱”,正遭司法部调查,引发各方关注。该报道称,美国情报部门一直在监视普林斯,发现先丰得到中国资本支持,打算在非洲重建私人情报和特种作战企业,提供准军事服务。普林斯的代理律师迅速驳斥有关指控“全是胡说八道”,先丰也发表澄清声明。就最新的争议,记者对普林斯进行了专访。

为什么会选择云南和新疆作为新运营基地?

普林斯:在2016年底,先丰服务公司已经把业务关注的地理范围从此前的非洲扩大到“一带一路”上的西北和西南走廊,其中,“西北走廊”国家包括哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、巴基斯坦和阿富汗;而西南走廊则包含缅甸、泰国、老挝和柬埔寨。对应的,先丰计划在云南省建新培训基地将更好地服务与“西南走廊”业务相关的公司,随后在新疆开设的培训基地将为“西北走廊”相关企业服务。

很多人猜测先丰想在中国建立新黑水公司,是这样吗?

普林斯:黑水公司和先丰服务集团几乎没有任何相似之处!唯一的相似之处是我的参与。先丰的员工不携带武器,因此也不提供任何武装安全服务。任何关于“先丰提供黑水模式武装安保服务”的说法都是错的。

我们不为军事人员提供武装培训,无论是现在还是过去。新的培训基地将帮助非军事人员提供严密的安保服务,而非依赖武装力量。“非武装安保”的内容主要包括贴身保护、情报分析以及风险评估。这些培训基地将能够模拟当地并不具备的环境,并在其中进行训练。

有人说如果普林斯为中国提供安保服务,可能会违反美国法律,还会与特朗普的政策“格格不入”?

普林斯:先丰的业务完全独立于美国政府,而且我们没有看到有任何冲突之处。

先丰前CEO 格雷格·史密斯和法伦将军是否因先丰决意向中国客户提供海外安保而辞职?

普林斯:这完全不属实。他们都在近一年前就离职了,而先丰的新战略是2016年8月由新CEO提出的,那时这两位先生已经离开公司,所以那些说法没有现实依据。

美国企业研究所的一名专家称,先丰是在“帮助中国压迫维吾尔族人”,您怎么评价?

普林斯:绝对不是!这种说法很荒谬,完全是捏造!

您为什么会关注“一带一路”?在海豹突击队的经历给您的事业提供了哪些帮助?

普林斯:几年前,我和我的家人骑车游览了北京、西安和桂林,这是了解这个国度历史、文化和人民的极佳方法。而且,在近年来开拓市场的过程中,中国企业一直处于领先地位,我相信他们会从“一带一路”倡议中获益,我非常欣赏中国公司对开拓前沿市场的态度。比如,非洲是中国投资的重要目的地。我们的非洲子公司团队的本地知识将大大有益于中国客户,我们会支持中国企业。

“一带一路”是先丰服务集团眼下最关注的焦点。我非常熟悉这个战略,相信它在未来将改变全世界的贸易,因为贸易和基础设施建设会让所有国家获益。而且,我看不到任何与美国战略冲突的地方。

实际上,任何职业生涯都能给你提供可转换的技能,但先丰服务集团是非武装的,在这方面我并没有因服役海豹突击队的经历而获益。不过,军旅生涯确实给我提供了很多有用的技能,比如领导力、组织力以及对风险的理解力等。

美媒借机宣扬中国民间安保的“军事化”,但普林斯旗下公司已经澄清,这些安保人员都不会携带武器。普林斯的另一个身份是特朗普支持者,显然,美媒对此事的炒作更多是出于国内政党斗争的目的。而普林斯的先丰服务集团已经为中国企业在非洲提供了多年服务,并未如美媒所说的那样出现私人佣兵。

据美国Buzzfeed新闻网报道,普林斯的一位前同事透露,他正在设想开办基地培训中国退伍士兵,为中国企业和政府的全球战略提供保护。

该人士指出,普林斯正在非常非常努力地说服中国支持他的“新黑水公司”计划,试图重新夺回自己在私人安保领域的领导地位。

自从2007年黑水公司在巴格达杀死17名伊拉克平民之后,普林斯就在舆论压力下收缩了安保服务业务,并于2010年出售了黑水公司。

目前,普林斯拥有一家在香港上市的企业“先丰服务集团”,主要业务是在非洲提供物流服务,同时也有少量安保服务。

先丰服务集团的一份声明印证了其在中国扩张的目标。观察者网查询到,2016年12月5日,“皓天财经集团控股有限公司”代表先丰服务集团发布了一份题为“先丰服务集团战略更新”的声明。

声明称,先丰服务集团有限公司欣然宣布,为抓住中国“一带一路”发展倡议带来的机遇,公司将调整战略,通过设立新运营基地、扩展全球安全服务,建立中国区物流团队并发展战略合作伙伴,为客户进入颇具挑战的中国周边市场提供更优质的服务。

声明证实,为与在缅甸、泰国、老挝和柬埔寨经营的与客户保持及时联系,先丰将在中国云南省设立新的运营基地。此外,先丰亦将于新疆维吾尔自治区设立新的运营基地,服务周边中亚国家。这些基地将提供培训、通信、风险缓减、风险评估、信息收集、医疗转运等服务,是协调安全、物流和航空服务的联合运营中心。

声明称,基于“一带一路”周边国家的安全形势,先丰着手扩展安全服务内容。核心服务有项目开展前风险缓减方案,派出前人员安全培训、全球安全信息网络(分析并识别威胁以减轻风险和不确定性)、全球指挥信息中心(与负责风险管理和业务弹性的区域运营中心相协调)、交通运输安保、人员保护和实时追踪、营地或居所设计和供应链安全。先丰安全安保部的目标是为客户及其项目保驾护航,确保客户无论在何种环境下都得以安全工作,并对其业务项目的弹性充满信心。

四、先丰强调安保服务“非军事化”

Buzzfeed网站声称,如果普林斯为中国提供安保服务,可能会违反美国法律向中国转移军事装备。

不过先丰服务集团已经否认了对其安保业务军事化的指控。

在发给Buzzfeed的邮件中,先丰服务集团发言人强烈否认该企业将发展成新的黑水公司,指出其所有的安保服务都是不携带武器的,因此不会违反任何规定。

发言人称,“先丰服务集团的服务不会涉及任何武装人员,也不会训练任何武装人员”,其在中国的基地是为了“帮助非军事人员在不使用武器的情况下,提供贴身安全保护”。

该发言人还指出,“普林斯先生和特朗普先生确实彼此认识,并相互尊重。”

他特意提到普林斯和特朗普的关系,是因为美媒大肆炒作,普林斯是特朗普的金主,曾在大选期间给一个支持特朗普的基金会捐款10万美元。普林斯同时还是美国教育部长戴福斯的弟弟,并且是特朗普战略顾问班农的密友。

据香港南华早报报道,普林斯曾参加今年1月的特朗普就职典礼,并且邀请是特朗普亲自发出的。

五、“佣兵之王”已为中企护航多年

不过,对普林斯影响更大的显然还是中国人。观察者网查询发现,中信集团早已是先丰服务集团的最大股东之一。

《21世纪商业评论》曾于2014年报道,根据香港交易所披露的资料,普林斯所持股份占先丰服务集团已发行股本的27%,而先丰服务集团副主席高振顺(Johnson Ko)持股25.54%,中信集团持股20.85%。中信集团全资子公司中信国安集团的副董事长罗宁,也兼任先丰服务集团的副主席。

据《瞭望东方周刊》2014年报道,普林斯的先丰集团可以提供到非洲偏远地区的物流服务,“我们以一流的航空物流能力来应对在非洲的物流供应链挑战,例如缺乏进入偏远地区的公路或铁路,以及困难的航空运输环境。而不管是在非洲大陆做自然资源开采、基础设施建设、或转移人员和资产,中国企业正遭遇前所未有的艰难挑战。”

《21世纪商业评论》指出,中信集团就不乏在广袤非洲大陆的投资。比如,中信国安集团控股35.86%的白银有色集团旗下的第一黄金公司(Go1d One Internationa1 Ltd),在南非约翰内斯堡、莫桑比克和纳米比亚等地从事黄金勘探和开发。此外,中信建设有限责任公司在非洲北部的阿尔及利亚参与高速公路项目;在非洲西南部的安哥拉,也长期参与住房建设、地质调查以及农业项目。

除了遥远的距离和落后的基础设施,中国企业在非洲还面临着包括工人罢工,采矿基地被攻击,人员被绑架,以及导致矿区暂时关闭等安全风险。

对于外来投资者与非洲本土居民的矛盾,普林斯坦言:“这是他们的领土,我们会和当地政府合作,也会和其他私人公司合作。我们在一些领域有长处,但也有短板,所以我们会寻找最佳拍档,提供最佳服务。”

显然,如今的普林斯已经不满足于非洲的业务,想在亚洲大陆上进一步施展自己在应对政治风险方面的能力。

六、先丰集团收购中国最大安防学校“佣兵之王”降临北京

继去年年底在云南和新疆成立两个新的运营基地,以服务中国“一带一路”战略后,航空及物流服务商先丰服务集团(1.4, -0.03, -2.10%)(00500)(以下简称先丰集团)又有大动作,“佣兵之王”普林斯看来是准备深耕中国市场了。

2017年5月31日,先丰集团宣布,公司已经达成协议,收购位于北京的国际安全与防卫学院(ISDC)25%的股权,但未有披露收购作价。

这笔收购可不简单,智通财经获悉,国际安全与防卫学院成立于2011年,总部坐落于北京顺义,是中国首家防暴恐培训学院,也是国内唯一的民营为军警提供反恐处突培训的单位。

国际安全与防卫学院的logo

创立黑水的经验、丰富的政治资源、深厚的地方人脉,都是国资走出国门急需的能力,普林斯与中信的合作自然就顺理成章,目前公司业务主要以安保为核心,涵盖了物流、保险等领域,此次收购则在安保培训上又增添了一个筹码。



七、董事会成员

埃里克·普林斯,执行董事兼董事长

埃里克·普林斯

埃里克·普林斯先生自2014年1月10日起被任命为集团执行董事兼董事长,同时任集团提名委员会主席和薪酬委员会委员。

普林斯先生出生于美国,是企业家、慈善家、退役军人、私募股权投资人,投资遍布非洲、欧洲、中东、北美地区,业务涵盖物流、航空服务、制造、自然资源开发和能源。他是先丰资源集团的创始人兼董事长,这是一家私人股权企业,积极从事非洲大陆的勘探、矿业和能源开发。普林斯先生是黑水公司的创始人,它是一家全球化的私人安保公司,是美国政府和其他机构全球安保和物流解决方案首选供应商。在成功经营该公司十余年后,普林斯先生于2010年将该公司出售。此外,普林斯先生于2003年购买了总统航空公司(Presidential Airway),并将这家公司从仅仅1架飞机发展至拥有70余架固定翼飞机和旋转翼飞机,在非洲、中东、北美地区开展全球化的物流和航空业务;他于2010年出售了这家公司。普林斯先生曾就读于希尔斯达尔学院,毕业后加入美国海军海豹突击队,于1996年退伍。

埃里克.普林斯生于1969年6月6日,密歇根州人,现住弗吉尼亚州,他毕业于Hillskale学院,共和党支持者,基督教徒,前海豹突击队队员。他共结过两次婚,与前妻(因癌症去世)有4个孩子,与现任妻子有两个孩子,他是黑水国际(BlackWaterWorldwide)的创始人兼首席执行总裁(CEO)。该公司原称美国黑水(BlackWaterUSA)。

埃里克·普林斯出生在密歇根州霍兰市的一个右翼基督教富豪家庭,在20世纪80年代,她的姐姐贝齐嫁给了迪克·德沃斯,使普林斯家族与德沃斯家族(美国最古老的保守派家族之一)实现了联姻,帮助他从财富走向政治。

埃里克·普林斯精通武器,热衷冒险。在获得汽车驾照之前,首先获得了飞机驾照。中学毕业后,因觉得美国海军学院校风不够严厉而转入更为保守的希尔斯代尔学院。1990年在布什政府里实习了半年,用他自己的话说,“真是大开眼界”。回到希尔斯代尔学院后,他做了一名消防志愿者,喜欢扎进冰冷的湖水中寻找失事汽车。1992年加入海军,成为一名海豹突击队员。期间他被派往海地、波斯尼亚、中东等地执行任务,萌生了组建私人保安公司的念头,于1996年着手开创。

前不久他还振振有词地反对把其公司的雇员称为“雇佣军”,认为这是丑化公司的诽谤用词。之后,他被两名前雇员指证谋杀、走私武器、蓄意屠杀伊拉克平民。2009年12月5日英国媒体更是爆出,埃里克•普林斯其实是美国中情局的一位秘密特工。

“雇佣军是不顾国家民族利益和一切后果并可为任何国家卖命的职业士兵,而我的职员则是为美国政府服务的美国人。”新闻发布会上的这些话并不能缓解媒体的激动情绪,他们早就意识到军事外包和民营化这种恐怖的趋势在黑水模式下蔓延开来。

经历

17岁时得到了他的飞机驾驶证,同时毕业于HollandChristian高中,后来进入安纳波利斯美国海军学院深造,但在3个学期后,却因该院“挑战性和保守型不够”而中途转学去了希尔斯戴尔学院。最后在1992年毕业于Hillsdale学院。

他共结过两次婚,与前妻(因癌症去世)有4个孩子,与现任妻子有两个孩子。

老布什竞选总统期间,年仅19岁的普林斯就曾向共和党捐献过1.5万美元的竞选资金,也由此与布什家族结下了不解之缘。

大学期间,普林斯阅读了大量市场经济学方面的书籍,但普林斯的兴趣并不仅限于经济方面。大学期间的几次实习经历,使普林斯受益匪浅,他曾为共和党众议员罗拉巴克做过防务分析师,也曾于老布什任总统期间在白宫做了半年实习生。

埃里克·普林斯

大学毕业后,普林斯于1992年加入了美国海军著名的特种部队“海豹突击队”,服役期间曾被派驻到海地、中东、前南斯拉夫地区等地区执行任务。

1996年,父亲去世后,普林斯离开特种部队退役回家,并从父亲手中继承了一家汽车零部件制造工厂。

20世纪90年代,尽管美国海外驻军的规模不断减少,但美军在海外行动却日益增多,其中规模比较大的有海湾战争、索马里维和行动、科索沃战争等。为了弥补兵力不足的困境,美军开始雇佣更多的私人保安公司来执行作战任务,这一变化让普林斯嗅到了商机,萌生了开办私人保安公司的想法。

1997年,普林斯变卖了汽车零部件厂,并用这笔资金在北卡罗来纳州的大迪斯莫尔沼泽购买了近6000英亩土地,创办了黑水保安公司并建立起了技术最先进的射击和保安训练营,而“黑水”的名字就源于这片煤黑色的沼泽地。

普林斯将其在军中服役时期所熟悉的各种训练设施都搬到了这里,其中不但有射击场、操练场,还有模拟扣押人质的楼房、武装分子占领的地堡等。

黑水公司创始人埃里克·普林斯

高振顺,执行董事兼副董事长

高振顺先生自1998年起任集团执行董事兼集团副董事长,2014年1月10日起退任集团董事长,转任副董事长。他同时担任集团多个下属公司的董事,也是集团薪酬和提名委员会委员。高先生还担任云锋金融集团有限公司(前称瑞东集团有限公司)的非执行董事和光启科学有限公司的执行董事,这两家公司均在香港股票交易所主板上市。高先生于2016年10月获委任美图公司(于香港股票交易所主板上市)的独立非执行董事、审核委员会委员及薪酬委员会主席。高先生于直接投资、合并及收购、TMT(科技、媒体及电讯)及金融服务方面拥有丰富经验。

高振顺

高振顺(英语:Johnson Chun-shun KO,1951年-),现任天地数码(控股)有限公司、瑞东集团有限公司,以及精电国际有限公司董事会主席,中国风电集团有限公司董事会副主席,高颖欣之父。

高振顺父女

出生于福建的高振顺,在国际贸易和工业拥有30年经验,便在1992年先后入股志正国际(吉利汽车前身)、从嘉域集团旗下的友利电讯(华亿传媒前身)、凯威国际(天地数码前身)、良记集团(先更名为阳光媒体、泰德阳光,到现时为优派能源发展前身),但已先后出售给其他民营以及国有企业,包括中信集团等著名企业,后来已收购了财政问题企业,包括香港药业(中国风电前身)、亚洲电信媒体(瑞东集团前身),以及精电国际等。

因此成为“工业股壳王”之称,但由于高振顺在财经界为人低调,所以对外界人士认识不深。高颖欣,中国风电集团资本撬动术。

罗宁,执行董事兼副董事长

罗宁先生自2006年10月起任集团执行董事,2014年1月10日被任命为集团副董事长。罗先生目前是中国中信集团有限公司(中国中信集团是先丰服务集团的主要股东)总经理助理,中信国安集团有限公司副董事长,中信网络有限公司董事长兼总经理,也是中信国安信息产业股份有限公司董事长(该公司于中国深圳证券交易所上市)。罗先生还担任亚洲卫星控股有限公司非执行董事、中信国际电讯集团有限公司执行董事(这两个公司均于香港联交所主板上市)、以及拉近网娱集团有限公司非执行董事(该公司于香港联交所创业板上市),并在中国中信集团有限公司其他多家附属公司担任董事一职。罗先生拥有丰富的通信业务经验,持有中国武汉解放军通信指挥学院通信专业学士学位。罗宁先生还曾担任国安足球俱乐部的总经理长达10余年。




华东一,执行董事兼首席执行官

华东一博士自2016年7月26日起担任集团执行董事和集团署理首席执行官,2017年3月22日起正式担任集团首席执行官,同时担任VDM Group Limited (于澳洲证券交易所上市)执行董事和位于新西兰奥克兰的中国银行(新西兰)有限公司非执行独立董事。华博士于1984年毕业于成都理工大学(前称成都地质学院),获得工程学学士学位,分别于1990和1996年获得中国地质大学硕士学位和博士学位。华博士在国际工程项目招标、国际合约管理、项目管理、项目评估、成本和风险管理、大型基建项目的计划、组织、执行和营运以及大型采矿项目的建设和开发拥有逾20年经验。

胡庆刚,执行董事

胡庆刚先生自2006年10月起担任集团执行董事,同时担任集团多个下属公司董事。胡先生在财务和投资领域拥有丰富经验,曾任中国中信集团有限公司财务部计财处副处长(中国中信集团是先丰服务集团的主要股东)。胡先生拥有北京工业大学经济学学士学位和对外经济贸易大学经济学硕士学位。

Dr. Harold O. Demuren,独立非执行董事

Harold O. Demuren 博士自2014年4月8日起任集团独立非执行董事,也是集团审核委员会、提名委员会及薪酬委员会委员。Demuren 博士是一位航空机械工程师,曾任Harold Demuren咨询公司首席执行官。他在国营及私营航空业拥有逾45年从业经验,一直致力提倡航空安全及保安,特别是提倡并在非洲大陆推广安全监管。1998-2005年曾任Afrijet航空公司的首席执行官,该公司是一家成功的航空货运公司,曾于1998年至2005年与外国伙伴建立策略性联盟,服务遍及非洲、欧洲、美洲。曾创建尼日利亚Evergreen Apple公司,是尼日利亚第一家全面整合固定基地运营与飞机维护设施的公司。2005-2013年被任命为尼日利亚民用航空管理局局长,在2009年第一个向公众提供了有关失败的“圣诞节炸弹”事件的关键信息。他成功地为尼日利亚获得了美国联邦航空管理局(FAA)第一类别认证,2010年在蒙特利尔成为首位获选为国际民用航组织(国际民航组织)大会主席的非洲人。Demuren 博士曾获多个奖项,包括获飞行安全基金会颁授2010年Laura Taber Barbour航空安全奖及2014年飞行安全基金会颁授的波音航空安全终身成就奖,以表彰Demuren博士对全球航空安全的贡献。Demuren博士拥有前苏联基辅航空工程学院的航空工程硕士学位,以及麻省理工学院的燃气涡轮领域博士学位,专业研究飞行器喷气引擎。

李效良,独立非执行董事

李效良教授自2014年3月24日起任集团独立非执行董事,同时任集团薪酬委员会主席及审核委员会和提名委员会委员。李教授是斯坦福商学院运营、信息与科技专业的Thoma教授,专业领域包括供应链管理、信息科技、全球化物流系统设计、库存计划和制造战略等。他创立了斯坦福价值链创新计划并担任联合主任,2010年当选美国国家工程院院士。他于1974年获得香港大学经济与统计专业社会科学学士学位,于1975年获得伦敦经济学院运筹学专业硕士学位,于1983年获得宾夕法尼亚大学沃顿学院运筹学专业硕士和博士学位,于2006年和2008年分别获香港科技大学颁授工程学荣誉博士学位及鹿特丹伊利斯姆斯大学荣誉博士学位。李教授在汇星印刷集团有限公司和利标品牌有限公司担任独立非执行董事,他还在美国纽约证券交易所上市公司新聚思公司担任独立外部董事,并在香港私营公司溢达集团担任独立非执行董事。

叶发旋,独立非执行董事

叶发旋先生自2004年起任集团独立非执行董事,同时任集团审核委员会主席和薪酬及提名委员会委员。叶先生拥有英国格拉斯哥斯特拉斯克莱德大学工商管理硕士学位,是英格兰及威尔士特许会计师公会资深会员,也是香港会计师公会会员,在财务和会计方面经验丰富。他于2007年6月退任庄信万丰贵金属香港有限公司董事总经理,在那以前任新鸿基发展(中国)有限公司总经理。他同时是香港联交所主板上市的协和新能源集团和澳大利亚证券交易所上市的布莱克万矿业有限公司的独立非执行董事。

管理团队

华东一,执行董事兼首席执行官

华东一博士自2016年7月26日起担任集团执行董事和集团署理首席执行官,2017年3月22日起正式担任集团首席执行官,同时担任VDM Group Limited (于澳洲证券交易所上市)执行董事和位于新西兰奥克兰的中国银行(新西兰)有限公司非执行独立董事。华博士于1984年毕业于成都理工大学(前称成都地质学院),获得工程学学士学位,分别于1990和1996年获得中国地质大学硕士学位和博士学位。华博士在国际工程项目招标、国际合约管理、项目管理、项目评估、成本和风险管理、大型基建项目的计划、组织、执行和营运以及大型采矿项目的建设和开发拥有逾20年经验。

王大伟,集团副总裁兼非洲区负责人

王大伟先生担任集团副总裁,非洲区主管,监管集团非洲和欧洲子公司的业务,其职责还包括业务发展、公司发展、并购和投资者关系。加入先丰之前,他是香港上市的投资银行瑞东集团有限公司(现为云锋金融集团)的董事总经理和投行负责人。过去14年间,王先生常驻中国,并于全球范围内为客户提供有关合营企业、海外收购、筹资策划以及全球市场进入方案的咨询及顾问服务。王先生拥有丰富的跨境交易和业务发展经验,包括向许多中国大型国企及私企提供有关美国、非洲、欧洲、拉丁美洲及香港收购事项及市场准入的意见。王先生于香港Cantor Fitzgerald 开始其金融领域职业生涯,拥有乔治城大学政治经济和中文学士学位,精通普通话。

黄向明,首席财务官

黄向明先生是集团的首席财务官。黄先生拥有超过27年在中国大陆、香港、新加坡、伦敦、日本和美国从事金融、财务、内部控制及企业管理等方面丰富的经验,在加入先丰前,曾于制造、快销、房地产、百货及媒体等行业的若干跨国公司、美国及香港上市公司担任财务及内审等高管职位,并于德勤和普华永道两家国际会计师事务所担任经理超过10年。黄先生于1993年毕业于香港城市大学,获得会计学学士学位,于2003年在香港公开大学获电子商务硕士学位,为英国特许公认会计师公会和香港会计师公会资深会员及注册内部审计师。黄先生目前还担任十方控股公司(于香港联交所上市)的独立董事。

李海洁,全球人力资源总监

李海洁女士是先丰服务集团全球人力资源负责人,监管集团从亚洲到非洲的各分支机构、子公司以及运营项目的人力资源系统和规范。李女士负责制定和执行先丰的人力资源战略,以支持先丰战略发展和商业计划。李女士是人力资源和商业管理的专业人士,在人力资源、财务、企业管理和运营等方面拥有丰富的经验。李女士获得中国海洋大学国际贸易学士学位、对外经济贸易大学企业管理硕士学位、以及爱丁堡大学工商管理硕士学位,并拥有中国注册会计师资格。

Ric Peregrino,首席安全官

Ric Peregrino先生担任集团首席安全官和集团若干附属公司董事。Peregrino先生在安保行业拥有近30年经验,曾为美国海军陆战队队员和地方执法官员,是世界知名的私人安保专家。在其职业生涯中,Peregrino先生曾在亚洲、非洲、中东、南美和欧洲等地负责管理复杂的全球安保项目,曾担任黑水国际的安保培训副总监和国际行动总监。在黑水任职期间,Peregrino先生还曾负责黑水在伊拉克、阿富汗、东非和南美等地进行的重要项目,包括高风险安保项目。Peregrino先生曾发表大量有关安全主题的论文,并在国际舞台上为企业安全行业及执法机构演讲。Peregrino先生在美国海军陆战队开始其职业生涯,服役7年,在特殊行动小组中表现优异,曾在海军陆战队第三侦察连参与美国使馆安全计划,被派往超过12个国家执行任务。



刘俊,物流负责人

刘俊先生是先丰服务集团物流板块负责人,负责包括所有业务地区的海运、空运和陆运解决方案。刘先生在国际物流行业拥有19年的丰富经验,工作地点为公司全球物流中心上海。此前,刘先生曾经担任中外运澳大利亚公司的总经理。2007年至2011年期间,负责世界最大铁矿在澳大利亚的所有综合物流服务。刘先生在上海海事大学获得了国际航运管理学士学位,在西澳大学获得了物流管理硕士学位。

苏彬,保险负责人

苏彬先生是集团保险总监,负责监管集团的全球解决方案。苏先生有十余年的保险行业从业经验,熟悉企业海外业务风险与保险解决方案,实际负责运作过诸多项目,长期以来与保险市场保持着良好的互动。他服务的客户涉及电力、基础设施、油气能源、新能源等领域,遍及东南亚、中亚、非洲、美洲等高风险地区。

加入先丰之前,他曾任怡和保险经纪公司建筑及能源险部总监,江泰保险经纪有限公司财产与责任保险技术中心总经理助理和中意财产保险有限公司石油业务事业部助理总经理。苏先生是中央财经大学保险学硕士、北京商学院经济学学士、澳大利亚与新西兰保险与金融学会会士和中国保监会注册经纪人。

史一,西南区负责人

史一先生是先丰服务集团西南区负责人,负责先丰在缅甸、泰国、柬埔寨和老挝的业务与运营。史先生在安全行业拥有30多年的丰富经验,是中国犯罪侦查、要人保护和个人安全领域的专家。加入先丰之前,史先生是国际安全防卫学院创始人之一,该学院在中国安全培训教育方面具有领先地位。此前,史先生是从事安全和风险管理咨询的克险公司联合创始人和总裁,该公司专门为海外中资企业提供风险评估和安全规划。史先生还是2012年中国商务部《境外中资企业机构和人员安全管理指南》主要撰写人之一。史先生曾在北京公安局内保局工作,负责北京重要部门的安全管理。史先生毕业于北京警察学院,专业为公共安全管理。


Omri Cohen,东非区负责人

Omri Cohen 先生是集团东非负责人。Cohen先生在肯尼亚内罗毕负责先丰的东非业务与运营,重点关注油气、矿业和基础设施项目,并支持政府和联合国在该地区的项目。Cohen先生与其经验丰富的团队将在东部非洲开拓业务,为客户提供物流、保险和安保等服务。Cohen先生在非洲工作了10多年。加入先丰之前,他曾任Southern Engineering (SECO)公司总经理,负责过东部非洲大量油气项目,包括非洲最大可再生能源项目即图尔卡纳湖风田项目。Cohen先生曾经是一名出色的军人,退伍后在IDC Herziliya 大学以优等成绩获得了政府、外交、管理和战略学士学位。

中国的“黑水公司”,已完整体现在国人面前,尽管普林斯否认先丰公司是中国的“黑水公司”,但无论是从事的业务,还是公司的组织架构,均是“黑水公司”的延续。所以,先丰不是美国的“黑水”,却胜似美国的“黑水”。

先丰将在未来中国“一带一路”的建设中发挥重要作用,也许会成为“一带一路”在全世界的延伸保驾护航的一支主力军。

(未完待续)

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